HAVELSAN kritik teknolojilerde AR-GE'ye devam ediyor

HAVELSAN tarafından üç ayda bir yayımlanan “HAVELSAN Dergi”nin 4. sayısında, HAVELSAN AR-GE, Teknoloji ve Ürün Yönetimi Direktörü Dr. Tacettin Köprülü'nün “Kritik Teknolojilerde Araştırmaya, Geliştirmeye Devam Ediyoruz” başlıklı yazısı yer alıyor.

“HAVELSAN Dergi”nin 4. sayısına, mobil uygulamamızın dergi bölümünden ücretsiz olarak ulaşabilirsiniz.

Dergide yer alan “Kritik Teknolojilerde Araştırmaya, Geliştirmeye Devam Ediyoruz” başlıklı yazıyı, takipçilerimize sunuyoruz:

Ar-Ge, Teknoloji ve Ürün Yönetimi Direktörlüğü; Ar-Ge Merkezleri yönetimi, Ar-Ge projeleri teşvik ve destek süreçleri, üniversite - sanayi işbirlikleri, teknoloji yönetimi, ürünleşme ve yenileşim süreçlerinde merkezi bir Ar-Ge Operatörü ve mekanizma belirleyici rolüne ek olarak şirketimizin ihtiyaç duyduğu kritik teknoloji alanlarında araştırma ve teknoloji geliştirme faaliyetlerini de yürütmektedir.

2008 tarihinde yürürlüğe giren 5746 Sayılı “Ar-Ge Faaliyetlerinin Desteklenmesi Kanunu” kapsamında faaliyetlerine devam eden Ankara, İstanbul ve ODTÜ TEKNOKENT Ar-Ge Merkezlerimize ilave olarak 2019 yılında ODTÜ Bilişim ve İnovasyon Ar-Ge Merkezi de Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından onaylanarak Ar-Ge muafiyetlerinden faydalanmaya başlamıştır. Böylece HAVELSAN’da gerçekleştirilen tüm Ar-Ge harcamaları vergisel istisna ve indirimlere tabi olmaktadır. Bu kapsamda sağlanan Ar-Ge istisna kazancımız 2019 Eylül ayı sonu itibariyle toplam Ar-Ge harcamalarımızın %21’ini oluşturmaktadır. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nca Ar-Ge faaliyetlerine sağlanan teşviklere ek olarak 2016 yılında yürürlüğe giren Ar-Ge Reform Paketi uygulamaları da en iyi şekilde değerlendirilmiş olup 2016-2018 döneminde 9,6 Milyon TL ilave indirim alınmıştır.

2019 yılı içinde başlatılan 4 adet Ar-Ge projesi ile toplam Ar-Ge projesi sayımız 19’a ulaşmıştır. Bu projelerden 3 tanesi 2019 yılında tamamlanmıştır. 2019 yılı içinde Otonom Teknolojilerde yetenek kazanmak için Sürü Robotik Uçan Sistemler ve Autodrive Ar-Ge projelerini başlatarak şirketimiz stratejik bir alana daha girmiş oldu.

Direktörlüğümüzce; TÜBİTAK, SSB, Ufuk2020, EUREKA, IPA gibi Ar-Ge proje destek programları yakından takip edilmekte olup HAVELSAN genelinde 2019 yılında 7 uluslararası ve 18 ulusal olmak üzere toplamda 25 adet başvuru yapılmıştır.

Ar-Ge ve Teknoloji Yönetiminin yanı sıra ürün yönetim sürecinin de sorumluluğunu almış bulunan Direktörlüğümüzün çalışmaları sonucunda 17 üründen oluşan ürün portföyü şirketimize kazandırılmıştır. 2019 yılı içinde başlatılmasına karar verilen KOVAN adını verdiğimiz Milli Kurumsal Yönetim Sistemi şirketimizin bugüne kadar öz kaynak kullanarak başlattığı en büyük ürün geliştirme projesidir.

Kurum kültürünün temel taşı: YENİLEŞİM TEKNOLOJİ YÖNETİMİ

HAVELSAN Teknolojide öncü firma olma misyonuyla hedef teknolojilerini belirlemiş ve 5 yıllık Stratejik Planda hedef teknoloji ve pazarlarını tanımlamıştır. Bu hedef teknolojilerde gelişimi sağlayacak Ar-Ge Projeleri ve Ürünler, Teknoloji Yol Haritası ile planlanmıştır. Bu kapsamda teknoloji yönetim faaliyetlerini etkin olarak sürdürebilmek için TEKYÖN aracı devreye alınmıştır. 2018 yılından bu yana Teknoloji Yönetimi Araçları (Teknoloji Taksonomisi, Teknoloji Hazırlık Seviyesi Hesaplamaları ve Teknoloji Varlık Kütüphanesi) TEKYÖN üzerinde kullanılmaktadır. Bunun yanı sıra, yeniden kullanımı artırmak amacıyla kurulan Teknoloji Varlık Kütüphanesine toplam 16 Bin Adam/Ay değerinde 543 varlık dahil edilmiş, yapılan sunumlar ve bilgilendirmelerle yeniden kullanım teşvik edilmiştir.

Ek olarak İş ekosisteminde yer alan teknoloji tedarikçilerinin Teknoloji Hazırlık Seviyelerinin (THS) değerlendirilmesi amacıyla “Ekosistem THS Değerlendirme” faaliyetleri tanımlanmış olup tedarikçilere ait ürünlerin THS’lerinin belirlenmesi ve kayıt altına alınması sağlanmıştır.

KRİTİK ALANLARDA AR-GE VE TEKNOLOJİ GELİŞTİRME

ATÜD bünyesinde devam eden Ar-Ge ve teknoloji geliştirme çalışmaları aşağıdaki konulara odaklanmıştır:

• 5G ve Yeni Nesil Haberleşme Teknolojileri

• Otonom Teknolojiler

• Yapay Zeka ve Büyük Veri Teknolojileri

• Artırılmış Gerçeklik Teknolojileri

• Güvenli İletişim Teknolojileri

2020 yılında bu teknolojilere ilave olarak Kuantum Hesaplama ve Blok Zinciri gibi gelecekte önem kazanacak alanlarda da Ar-Ge ve teknoloji geliştirme çalışmalarına başlanması planlanmıştır.

YENİLEŞİM YÖNETİMİ

Fikirden başlayıp ürüne dönüşen süreçte yenileşime büyük önem veren HAVELSAN, bu kapsamda savunma sanayiinde bir ilke imza atarak “HAVELSAN Yıldız Açık İnovasyon Merkezi”ni kurmuştur. Açık yenileşim faaliyetleri kapsamında, yıl boyunca girişimcilere, öğrencilere ve teknoloji meraklılarına yönelik teknoloji odaklı çözüm yarışmaları ve ‘hackathon’lar düzenlenmektedir. Ayrıca kurum içi yenileşim çalışmalarına da büyük önem verilerek, yenilikçi fikir kampanyaları ve yarışmalarla kurum içi fikirler değerlendirilmekte, geleceğin teknolojileri ile ilgili çalışmaları yürütülmektedir.

2019 yılında gerçekleştirilen,

• Sağlık Bilişimi Hackathonu

• Hack’n Change HAVELSAN İç Hackathon’u

• HAVELSAN JET Siber Güvenlik Girişimci Hızlandırma Programı

en dikkat çekici yenileşim faaliyetleri arasındadır.

Kurum içi ve dışı paydaşlar tarafından bugüne kadar İnovasyon Yönetim Portali üzerinden yüzlerce fikir önerisi girişi yapılmıştır. Bu fikir önerilerinden başarılı bulunanlar ile ilgili çalışmalar HAVELSAN Yıldız Açık İnovasyon Merkezi’nde başlatılmış ve Merkezde; üniversiteler, teknoloji transfer ofisleri ve kuluçka merkezleri ile ortak projeler gerçekleştirilmiş, çeşitli eğitimler verilmiştir. HAVELSAN Yıldız Açık İnovasyon Merkezi’nde 10 fikir projesi yürütülmekte olup bunların 5 tanesinde ünivesitelerle (ODTÜ ve Bilkent) ortak çalışmalar da yer almaktadır.

Yenileşimi kurum kültürünün temel taşı olarak gören HAVELSAN; Ticaret Bakanlığı koordinasyonuyla Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından düzenlenen Türkiye İnovasyon Haftası kapsamında İnovaLİG Ödüllerinde 2018 yılında “İnovasyon Kaynakları” Türkiye Şampiyonu olmuştur. 2019 yılında yine aynı kategoride finale kalarak Türkiye’nin ilk 5 firması arasında gösterilmiştir. Ayrıca, yenileşim alanındaki tecrübesiyle HAVELSAN Eskişehir İnovasyon Merkezi Kurulumu IPA projesinde görev almış ve dahil olduğu konsorsiyumla kısa listeye kalmıştır.

ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞ BİRLİĞİ

Üniversite-Sanayi iş birliğinin güçlendirilmesi amacıyla Savunma Sanayi için Araştırmacı Yetiştirme Programı (SAYP) kapsamında 30 farklı üniversite ile işbirliği sözleşmesi imzalanmış ve bunlardan 3 tanesi Savunma Sanayi Başkanlığı tarafından desteklenmiş ve proje başlatılmıştır. 2019 yılında 16 farklı projede Üniversite Sanayi işbirliği çerçevesinde akademisyenler ile ortak projede çalışılmıştır.

İşbirliklerinin güçlendirilmesi ve teknoloji transferinin hızlanması amacıyla 25 Ekim 2019 tarihinde TTO temsilcileri, akademisyenler ve Üniversitelerimizin faaliyet alanlarımızda eğitim veren bölümlerinin bölüm başkanları ile bir araya gelinerek, HAVELSAN’ın üniversite sanayi işbirliği vizyonu açıklanmış, paydaşların öneri ve talepleri dinlenmiştir. Bu bağlamda özellikle THS 1-3 seviyesindeki teorik çalışmaların akademisyenler tarafından HAVELSAN adına yapılması, THS 3-6 seviyesindeki akademik çalışmaları firmamız tarafından desteklenmesi ve bu sayede “Ölüm Vadisi” olarak adlandırılan bu bölgeden sanayi olarak daha verimli çalışmalar elde edilmesinin desteklenmesi niyetimiz davetimiz katılımları ile paylaşılmıştır. Önemli girdilerin elde edildiği bu organizasyondan elde edilen öneri ve talepler doğrultusunda üniversite sanayi işbirliği kapsamında daha etkin ve yenilikçi çıktılar elde etmek için alternatif çalışma modelleri geliştirilmiş ve planlamalar yapılmıştır.

ÜRÜN YÖNETİMİ

“Ürünleşme”nin, HAVELSAN stratejik planında yer almasıyla birlikte, ürün algısı kurum kültürümüzde yerleşmekte ve benimsenmektedir. 2016 Aralık ayında başlatılan Ürünleşme Dönüşümü çalışması, 2018 Ocak ayında Ürün Yönetimi’nin 19. Süreç olarak kabul edilmesiyle hız kazanmıştır. Bu dönemde geliştirme aşamasındaki süreçler ürün adaylarında denenmiş, süreç ve ürün eş zamanlı geliştirilerek Ağustos 2018 itibariyle tüm ürün süreçleri (ürün yönetimi, ürün geliştirme, ürün satış sonrası destek, ürün konfigürasyonu gibi toplam 12 süreç) tamamlanmıştır. Dönüşüm sadece süreç ayağında gerçekleşmemiş; HAVELSAN’a iki yeni rol kazandırılmıştır (Ürün Yöneticisi ve Ürün Geliştirme Takım Lideri) . Bu iki rol için iş ailesi, iş büyüklüğü, görev tanımı ve diğer rollerle etkileşimi gibi tüm çalışmalar da tamamlanmıştır. Ayrıca, bu dönüşümü etkin kılabilmek için halen eğitim, seminer düzenlenmekte, çevrim-içi kitaplar ve eğitimler düzenli olarak tüm paydaşlarla paylaşılmaktadır. Tüm yeni Ürün Yöneticisi ve Ürün Geliştirme Takım Liderlerine Sertifikalı Ürün yönetimi eğitimi aldırılmıştır.

2019 yılında ürünleşme sürecine,

• 6 yeni ürün daha dahil edilmiş olup, toplamda 18 ürün ve 8 ürün adayına ulaşılmıştır.

• 7 adet ürünün satılabilir ilk versiyonu (MVP) çıkmıştır.

• Toplam 1 Milyon $ tutarında ürün satışı gerçekleşmiştir.

KURUMSAL AR-GE YÖNETİMİ

HAVELSAN’da kurumsal Ar-Ge kültürünün oluşumu ve sürdürülmesine büyük önem verilmekte olup, Ar-Ge faaliyetlerine sağlanan tüm destek ve teşviklerden faydalanılmaya devam edilmektedir. Bu kapsamda, 2019 yılında ODTÜ Bilişim ve İnovasyon Merkezi (BİM) için yapılan Ar-Ge Merkezi başvurumuz Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından onaylanmış; Ar-Ge Merkezi sayımız 4’e ulaşmıştır. Ar-Ge Merkezlerimizde 32’si doktoralı olmak üzere toplam 1221 adet Ar-Ge personeli görev yapmaktadır.

2019 yılında Ar-Ge Merkezlerimizde 9’u dış kaynaklarca belli oranlarda desteklenen toplam 19 adet özkaynaklı Ar-Ge projesi yürütülmüştür. İlaveten 1 adet projemizin de ITEA / 1509 program başvurusu Kasım ayı içerisinde kabul edilmiştir. TEYDEB 1501’in yıl ortası itibariyle sadece KOBİ başvuruları kabul edecek olmasıyla, 2020 yılı itibariyle odağımız Horizon 2020, ITEA, IPA gibi uluslararası fonlar olacaktır. Benzer konuda, Ar-Ge Merkezleri ödül töreninde Bakanımız Sn.Mustafa Varank tarafından da 80 Milyon Euro AB fonunun Türkiye’deki firmalarca kullandırılması konusundaki açıklamaları da bu konuya odaklanılmasına işaret etmektedir.